Hvor vanskelig er det å løse uenigheter og konflikter?

Jeg gikk fra en forsker- til en lederjobb i 2001. Fagbakgrunnen min var teknisk. Den nye jobben bød på en rekke utfordringer. For noen av dem hadde jeg supereffektive verktøy, som risikoanalyse og nytte/kost-vurderinger. For andre utfordringer manglet jeg totalt [...]

Del 2: Beste praksis i organisasjonene for fremtiden – og som er her allerede

I de to tidligere blogginnleggene «Organisasjoner for fortid, nåtid og fremtid» og «Organisering for fremtiden: Blågrønne (teal) organisasjoner» har vi skrevet om boken «Reinventing organizations» av Frederic Laloux. I denne bloggen gjør vi en analyse av ulike operative praksiser disse [...]

Av |2019-05-12T21:12:47+02:0019. desember, 2016|Blogginnlegg, Bøker, Innovasjon, Reinventing organisations|

Del 1: Beste praksis i organisasjonene for fremtiden – og som er her allerede

I de to tidligere blogginnleggene «Organisasjoner for fortid, nåtid og fremtid» og «Organisering for fremtiden: Blågrønne (teal) organisasjoner» har vi skrevet om boken «Reinventing organizations» av Frederic Laloux. I denne bloggen gjør vi en analyse av ulike strategiske praksiser disse [...]

Av |2019-05-12T21:14:04+02:0019. desember, 2016|Blogginnlegg, Bøker, Innovasjon, Reinventing organisations|

Organisering for fremtiden? Blågrønne, TEAL, organisasjoner

Boken «Reinventing organizations» av Frederic Laloux gjorde meg kjempeglad! Jeg har jobbet i store organisasjoner gjennom mange år. I like mange år har jeg hatt en sterk magefølelse om at det er mulig å samarbeide uten beslutnings- og makthierarki, drama [...]

Organisasjoner for fortid, nåtid og fremtid

Jeg har nettopp lest en innmari spennende bok: «Reinventing organizations» av Frederic Laloux. Han beskriver ulike organisasjonstyper, gir dem farger som metaforiske navn og relaterer dem til samfunnsutvikling og bevissthetsnivå generelt: Røde organisasjoner, der sjefen konstant utøver makt for å [...]